10 Ton Forklift Attach Container Clamp Work For Empty Container
10 Ton Forklift Attach Container Clamp Work For Empty Container
10 Ton Forklift Attach Container Clamp Work For Empty Container
10 Ton Forklift Attach Container Clamp Work For Empty Container
10 Ton Forklift Attach Container Clamp Work For Empty Container
10 Ton Forklift Attach Container Clamp Work For Empty Container
10 Ton Forklift Attach Container Clamp Work For Empty Container
10 טון מלגזה לחבר מהדק מיכל עבודה למכל ריק
יתרון SOCMA HEAVY FORKLIFT
מאפיינים
תיבת הילוכים חדשה: תיבת הילוכים מבוקרת אלקטרו עם 3 הילוכים אוטומטיים קדימה/3 אחורה, העברת הילוכים יעילה וחלקה;
סרן היגוי בסגנון חדש: גוף סרן מקשה אחת, מבנה התקנת חישוק חדש, חזק ואמין יותר
מכשיר LCD דיגיטלי בסגנון חדש
רדיאטור הנעה הידראולי עם ביצועי קירור טובים יותר ורעש נמוך, קל לגישה ולבדיקה יומית
פיר מזלג מסוג רפידת החלקה, אמין יותר
תא נוסעים בסגנון חדש: ראייה טובה יותר; דלתות משני הצדדים, גישה קלה יותר; מיקום יציאת אוויר טוב יותר של המזגן
הזז את מסנן האוויר מבית המנוע, גישה קלה יותר
מאפיינים
תיבת הילוכים חדשה: תיבת הילוכים מבוקרת אלקטרו עם 3 הילוכים אוטומטיים קדימה/3 אחורה, העברת הילוכים יעילה וחלקה;
סרן היגוי בסגנון חדש: גוף סרן מקשה אחת, מבנה התקנת חישוק חדש, חזק ואמין יותר
מכשיר LCD דיגיטלי בסגנון חדש
רדיאטור הנעה הידראולי עם ביצועי קירור טובים יותר ורעש נמוך, קל לגישה ולבדיקה יומית
פיר מזלג מסוג רפידת החלקה, אמין יותר
תא נוסעים בסגנון חדש: ראייה טובה יותר; דלתות משני הצדדים, גישה קלה יותר; מיקום יציאת אוויר טוב יותר של המזגן
הזז את מסנן האוויר מבית המנוע, גישה קלה יותר
שלח החקירה
הצגת המוצר
10 טון מלגזה מחברת מכולה טובה להרמת מיכל ריק ISO 20FT ו-40FT במחסן מכולות, נמל ואזור לוגיסטי
מנוע: סין Cummins חזק וחוסך בעלויות
if you have interst for more details pls contact with PIC:John Chen Email:John@socmachinery.com
WA: פלוס 86 18106938692
תמונות קשורות:
חדשות הקשורות למלגזה:
ב-27 באפריל פרסמה Konecranes את דו"ח הביניים שלה לינואר-מרץ 2022, שבו גולת הכותרת הייתה שבמטבעות דומים, ההזמנות שקיבלה Konecranes ברבעון הראשון עלו ב-32.4 אחוזים משנה לשנה ליותר ממיליארד יורו. בסביבת שוק מאתגרת, נפח ההזמנות הגיע לשיא של כל הזמנים. Konecranes היא עסקי ההרמה המובילים בעולם
קבוצה המשרתת מגוון רחב של לקוחות כולל תעשיות הייצור והתהליכים, מספנות, נמלים ומסופים. Konecranes מספקת פתרונות ושירותי הרמה מגבירי פרודוקטיביות עבור מגוון רחב של מותגים של ציוד הרמה.
KCL Lifttrucks, המוכרת למשתמשים סינים, היא שותפת ההפצה של Konecranes בסין, כמו גם שותפת ההפצה הרשמית של Terberg, sfPorteq מפזרות, Merford Cabins ודלפק השירות OPS Factor, המספקת שירותים כולל נמלים, רציפים, בעלי משאיות הרמה, ייצור ואת המספר העצום של לקוחות בענף העיבוד לספק שירותים.
לדוח הביניים, תיאו אוטלה, סמנכ"ל הכספים והמנכ"ל הזמני של Konecranes, אמר את ההערות הקצרות הבאות:
תוצאות הרבעון הראשון של Konecranes היו מעורבות. הזמנו הזמנות שיא, אבל במקביל הרווחיות שלנו ירדה. המלחמה באוקראינה זעזעה את כולנו, ואנחנו מודאגים מאוד עבור יותר מ-400 העובדים האוקראינים שלנו ומשפחותיהם. המלחמה הפכה את תנאי השוק לתנודתיים ובלתי צפויים יותר, לאור האינפלציה הגוברת והבעיות באספקת החומר. אנחנו ממשיכים לעבוד קשה ולהתמקד בביצועים, ועם ספר ההזמנות השיא שלנו, יש עוד הרבה מה לעשות.
למרות המתיחות הגיאופוליטית והמגיפה, סנטימנט השוק הכללי המשיך להיות חיובי ברבעון הראשון, וברמת הקבוצה, כמות ההזמנות שלנו הגיעה לשיא. במטבעות דומים, ההזמנות שקיבלו Konecranes ברבעון הראשון עלו ב-32.4 אחוזים בהשוואה לשנה ליותר ממיליארד יורו. הזמנות המוצרים במחזור הקצר שלנו חזרו לצמוח, טוב מהצפוי.
זמני אספקת לקוחות, זמינות רכיבים ומגבלות אחרות בשרשרת האספקה השפיעו על ההכנסות שלנו ברבעון הראשון, והמכירות שלנו ירדו ב-6.7 אחוזים משנה לשנה במטבעות דומים. ספר ההזמנות שלנו שוב שבר שיא חדש של 2.485 מיליארד אירו בסוף מרץ, הודות לנפח ההזמנות הגבוה שלנו.
מרווח ה-EBITA המתואם שלנו ירד ל-6.6% משנה לשנה. הירידה נבעה מעיכובים במכירות, עסקי הציוד התעשייתי שלנו הושפעו מאינפלציה וזמני אספקת פתרונות נמל. שירותי המשיכה במסלול הרווח החיובי שלה ורשמה שיא גבוה של שיא רווחיות EBITA ברבעון הראשון.
במטבעות דומים, נפח הזמנות השירות גדל ב-6.9 אחוזים משנה לשנה. למרות שהמכירות הושפעו מבעיות בשרשרת האספקה, הרווחיות הטובה נמשכה עם מרווח EBITA מתואם של 17.4 אחוזים. במטבעות דומים, הערך הבסיסי של ההסכם גדל ב-2.6% לעומת השנה הקודמת ליותר מ-300 מיליון יורו.
במטבעות דומים, ההזמנות החיצוניות לציוד תעשייתי עלו ב-31.6 אחוזים. העיכובים של הלקוחות ומגבלות שרשרת האספקה נמשכו, אך המכירות החיצוניות במטבעות דומים ירדו מעט, בעיקר עקב היפוך במכירות ברוסיה. מרווח ה-EBITA המתואם ירד ב--2.1% משנה לשנה, בעיקר כתוצאה מאינפלציה ודחיית מכירות.
הפעילות בנמל נותרה גבוהה, כאשר הזמנות Port Solutions גדלו ב-55.1% במטבעות דומים לסכום כולל של 427 מיליון אירו. עם זאת, המכירות מושפעות מזמני האספקה של הלקוחות. בעסקי המכשירים הניידים שלנו בפרט, המחסור ברכיבים נמשך וההשפעה נראתה אפילו בעסקי הפרויקטים שלנו. כתוצאה מכך, מרווח ה-EBITA המתואם הסתכם ב-2.9 אחוזים.
המלחמה באוקראינה השפיעה על העסקים והפעילות שלנו, כמו גם על האנשים שלנו. יש לנו יותר מ-400 עובדים באוקראינה, וקונקראנס תמך בהם ובמשפחותיהם לאורך כל המלחמה. הבטיחות והרווחה של העובדים האוקראינים שלנו ובני משפחותיהם הם בראש סדר העדיפויות שלנו. העקשנות, האומץ והחוזק של העובדים האוקראינים שלנו מדהימים, ואני מתרשם עמוקות מהעזרה והתמיכה הכנה של עובדי Konecranes ברחבי העולם, במיוחד באוקראינה השכנה.
לאחר תחילת המלחמה, המפעל שלנו בזפורוז'יה הפסיק את הייצור והעברנו את הייצור לאתרי הייצור האחרים שלנו. החלטנו גם לא לקבל שום עסק חדש מרוסיה. כתוצאה מהחלטתנו, ברבעון הראשון, מחקנו 79 מיליון יורו מההזמנות שהוזמנו מרוסיה ומחקנו 32 מיליון יורו מהכנסות הפרויקט הרוסי שהוכרו עד 2022. בנוסף, החלשנו את הערך המאזני של האוקראיני שלנו נכסים מכיוון שרמת אי הוודאות נותרה גבוהה. השפעת ה-EBIT על מכירת ירידת ערך והפריטים המבוטלים הללו הייתה כ-47 מיליון אירו, הסכום המלא כבר נכלל בהתאמות שלנו.
אנו צופים שהתנודתיות וחוסר הוודאות בשווקים יימשכו עקב המלחמה המתמשכת. בנוסף, המגיפה והנעילות הנלוות ממשיכות להשפיע על שרשראות האספקה העולמיות. עדכנו את תחזית הביקוש שלנו לרבעון השני כדי לשקף את סנטימנט השוק הנוכחי. למרות סביבת הביקוש הבריאה כעת, איננו צופים שיא נוסף של ספר הזמנות רבעוני. אנו חוזרים על ההנחיות שלנו לשנה כולה ומצפים שהמכירות נטו לשנת 2022 יהיו גבוהות יותר מ-2021 ושולי ה-EBITA המתואמים לשנה כולה ישתפרו מ-2021 ואילך. באשר לאינפלציה, זמינות חלקים ומגבלות אחרות של שרשרת האספקה, אנו מצפים שהם ימשיכו וישפיעו על הביצועים שלנו השנה.
בעקבות ביטול המיזוג המתוכנן שלנו עם Cargotec ב-29 במרץ 2022, דחינו את האסיפה הכללית השנתית שלנו שתוכננה ליום הבא. כתוצאה מכך, התעכבו גם תשלומי הדיבידנד. האסיפה הכללית השנתית מתוכננת ל-15 ביוני, והדירקטוריון של Konecranes הציע דיבידנד של 1.25 יורו למניה. האסיפה האסיפה תתקיים בהקדם האפשרי וההצעות יפורסמו.
כדי לחזק עוד יותר את תפקידנו כמובילי הרמה עולמיים, אנו מכריזים היום כי החל מ-1 ביוני 2022, נביא את אזורי השירות והציוד התעשייתי שלנו תחת הנהגה אחת. ההחלטה באה בעקבות הערכה של שיתוף פעולה הדוק יותר בין שני התחומים העסקיים, שהחלה באוקטובר האחרון. פאביו פיורינו, כיום סגן נשיא בכיר, שירות, יוביל את שני העסקים וימשיך לפתח את מודל התפעול. קירוב שני התחומים העסקיים הללו ישפר את חווית הלקוח של Konecranes ויפשט את המודל העסקי התעשייתי והאסטרטגיה שלנו.
בהתחשב בכל מה שקרה, הרבע הראשון של Konecranes אכן היה עמוס ומעורב. אני גאה במחויבות של העובדים שלנו והמחויבות הזו נותרה גבוהה. היינו ונמשיך להתמקד במצוינות עסקית, שיפור מתמיד וקיימות, ומתן השירות הטוב ביותר ללקוחותינו.
קבוצה המשרתת מגוון רחב של לקוחות כולל תעשיות הייצור והתהליכים, מספנות, נמלים ומסופים. Konecranes מספקת פתרונות ושירותי הרמה מגבירי פרודוקטיביות עבור מגוון רחב של מותגים של ציוד הרמה.KCL Lifttrucks, המוכרת למשתמשים סינים, היא שותפת ההפצה של Konecranes בסין, כמו גם שותפת ההפצה הרשמית של Terberg, sfPorteq מפזרות, Merford Cabins ודלפק השירות OPS Factor, המספקת שירותים כולל נמלים, רציפים, בעלי משאיות הרמה, ייצור ואת המספר העצום של לקוחות בענף העיבוד לספק שירותים.
לדוח הביניים, תיאו אוטלה, סמנכ"ל הכספים והמנכ"ל הזמני של Konecranes, אמר את ההערות הקצרות הבאות:
תוצאות הרבעון הראשון של Konecranes היו מעורבות. הזמנו הזמנות שיא, אבל במקביל הרווחיות שלנו ירדה. המלחמה באוקראינה זעזעה את כולנו, ואנחנו מודאגים מאוד עבור יותר מ-400 העובדים האוקראינים שלנו ומשפחותיהם. המלחמה הפכה את תנאי השוק לתנודתיים ובלתי צפויים יותר, לאור האינפלציה הגוברת והבעיות באספקת החומר. אנחנו ממשיכים לעבוד קשה ולהתמקד בביצועים, ועם ספר ההזמנות השיא שלנו, יש עוד הרבה מה לעשות.
למרות המתיחות הגיאופוליטית והמגיפה, סנטימנט השוק הכללי המשיך להיות חיובי ברבעון הראשון, וברמת הקבוצה, כמות ההזמנות שלנו הגיעה לשיא. במטבעות דומים, ההזמנות שקיבלו Konecranes ברבעון הראשון עלו ב-32.4 אחוזים בהשוואה לשנה ליותר ממיליארד יורו. הזמנות המוצרים במחזור הקצר שלנו חזרו לצמוח, טוב מהצפוי.
זמני אספקת לקוחות, זמינות רכיבים ומגבלות אחרות בשרשרת האספקה השפיעו על ההכנסות שלנו ברבעון הראשון, והמכירות שלנו ירדו ב-6.7 אחוזים משנה לשנה במטבעות דומים. ספר ההזמנות שלנו שוב שבר שיא חדש של 2.485 מיליארד אירו בסוף מרץ, הודות לנפח ההזמנות הגבוה שלנו.
מרווח ה-EBITA המתואם שלנו ירד ל-6.6% משנה לשנה. הירידה נבעה מעיכובים במכירות, עסקי הציוד התעשייתי שלנו הושפעו מאינפלציה וזמני אספקת פתרונות נמל. שירותי המשיכה במסלול הרווח החיובי שלה ורשמה שיא גבוה של שיא רווחיות EBITA ברבעון הראשון.
במטבעות דומים, נפח הזמנות השירות גדל ב-6.9 אחוזים משנה לשנה. למרות שהמכירות הושפעו מבעיות בשרשרת האספקה, הרווחיות הטובה נמשכה עם מרווח EBITA מתואם של 17.4 אחוזים. במטבעות דומים, הערך הבסיסי של ההסכם גדל ב-2.6% לעומת השנה הקודמת ליותר מ-300 מיליון יורו.
במטבעות דומים, ההזמנות החיצוניות לציוד תעשייתי עלו ב-31.6 אחוזים. העיכובים של הלקוחות ומגבלות שרשרת האספקה נמשכו, אך המכירות החיצוניות במטבעות דומים ירדו מעט, בעיקר עקב היפוך במכירות ברוסיה. מרווח ה-EBITA המתואם ירד ב--2.1% משנה לשנה, בעיקר כתוצאה מאינפלציה ודחיית מכירות.
הפעילות בנמל נותרה גבוהה, כאשר הזמנות Port Solutions גדלו ב-55.1% במטבעות דומים לסכום כולל של 427 מיליון אירו. עם זאת, המכירות מושפעות מזמני האספקה של הלקוחות. בעסקי המכשירים הניידים שלנו בפרט, המחסור ברכיבים נמשך וההשפעה נראתה אפילו בעסקי הפרויקטים שלנו. כתוצאה מכך, מרווח ה-EBITA המתואם הסתכם ב-2.9 אחוזים.
המלחמה באוקראינה השפיעה על העסקים והפעילות שלנו, כמו גם על האנשים שלנו. יש לנו יותר מ-400 עובדים באוקראינה, וקונקראנס תמך בהם ובמשפחותיהם לאורך כל המלחמה. הבטיחות והרווחה של העובדים האוקראינים שלנו ובני משפחותיהם הם בראש סדר העדיפויות שלנו. העקשנות, האומץ והחוזק של העובדים האוקראינים שלנו מדהימים, ואני מתרשם עמוקות מהעזרה והתמיכה הכנה של עובדי Konecranes ברחבי העולם, במיוחד באוקראינה השכנה.
לאחר תחילת המלחמה, המפעל שלנו בזפורוז'יה הפסיק את הייצור והעברנו את הייצור לאתרי הייצור האחרים שלנו. החלטנו גם לא לקבל שום עסק חדש מרוסיה. כתוצאה מהחלטתנו, ברבעון הראשון, מחקנו 79 מיליון יורו מההזמנות שהוזמנו מרוסיה ומחקנו 32 מיליון יורו מהכנסות הפרויקט הרוסי שהוכרו עד 2022. בנוסף, החלשנו את הערך המאזני של האוקראיני שלנו נכסים מכיוון שרמת אי הוודאות נותרה גבוהה. השפעת ה-EBIT על מכירת ירידת ערך והפריטים המבוטלים הללו הייתה כ-47 מיליון אירו, הסכום המלא כבר נכלל בהתאמות שלנו.
אנו צופים שהתנודתיות וחוסר הוודאות בשווקים יימשכו עקב המלחמה המתמשכת. בנוסף, המגיפה והנעילות הנלוות ממשיכות להשפיע על שרשראות האספקה העולמיות. עדכנו את תחזית הביקוש שלנו לרבעון השני כדי לשקף את סנטימנט השוק הנוכחי. למרות סביבת הביקוש הבריאה כעת, איננו צופים שיא נוסף של ספר הזמנות רבעוני. אנו חוזרים על ההנחיות שלנו לשנה כולה ומצפים שהמכירות נטו לשנת 2022 יהיו גבוהות יותר מ-2021 ושולי ה-EBITA המתואמים לשנה כולה ישתפרו מ-2021 ואילך. באשר לאינפלציה, זמינות חלקים ומגבלות אחרות של שרשרת האספקה, אנו מצפים שהם ימשיכו וישפיעו על הביצועים שלנו השנה.
בעקבות ביטול המיזוג המתוכנן שלנו עם Cargotec ב-29 במרץ 2022, דחינו את האסיפה הכללית השנתית שלנו שתוכננה ליום הבא. כתוצאה מכך, התעכבו גם תשלומי הדיבידנד. האסיפה הכללית השנתית מתוכננת ל-15 ביוני, והדירקטוריון של Konecranes הציע דיבידנד של 1.25 יורו למניה. האסיפה האסיפה תתקיים בהקדם האפשרי וההצעות יפורסמו.
כדי לחזק עוד יותר את תפקידנו כמובילי הרמה עולמיים, אנו מכריזים היום כי החל מ-1 ביוני 2022, נביא את אזורי השירות והציוד התעשייתי שלנו תחת הנהגה אחת. ההחלטה באה בעקבות הערכה של שיתוף פעולה הדוק יותר בין שני התחומים העסקיים, שהחלה באוקטובר האחרון. פאביו פיורינו, כיום סגן נשיא בכיר, שירות, יוביל את שני העסקים וימשיך לפתח את מודל התפעול. קירוב שני התחומים העסקיים הללו ישפר את חווית הלקוח של Konecranes ויפשט את המודל העסקי התעשייתי והאסטרטגיה שלנו.
בהתחשב בכל מה שקרה, הרבע הראשון של Konecranes אכן היה עמוס ומעורב. אני גאה במחויבות של העובדים שלנו והמחויבות הזו נותרה גבוהה. היינו ונמשיך להתמקד במצוינות עסקית, שיפור מתמיד וקיימות, ומתן השירות הטוב ביותר ללקוחותינו.
תגיות פופולריות: מלגזה 10 טון מחברת מיכל עבודת מהדק עבור מיכל ריק, סין, יצרנים, מפעל, מותאם אישית
אולי גם תרצה
שלח החקירה